В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод наблюдения за персоналом. Они назвали это "процедурой разделения", которая изолирует воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк решил попробовать, думая, что это поможет. Однако со временем у него появились сомнения. Ему стало казаться, что принятое решение могло быть ошибкой.